2022年，国家陆续出台了《“十四五”数字经济发展规划》、《2022年数字乡村发展工作要点》、《关于加强数字政府建设的指导意见》、《2022年新型城镇化和城乡融合发展重点任务》等政策，明确了智慧城市作为我国城镇化发展和实现城市可持续化发展方案的战略地位，以及“推进智慧城市建设”的任务，大大刺激了各地对智慧城市的建设需求。

工信部提出，“到2025年，我国要基本建成高速泛在、集成互联、智能绿色、安全可靠的新型数字基础设施。”新型基础设施建设既是数字经济发展的基石，也是推动我国经济高质量发展的关键要素。

杜绝“千城一面”

在囯冠控股智能售卖柜设计与投放使用的过程中，我们充分注重城市自身的特色优势以及经济建设、民生建设和生态建设过程中所面临的实际情况，做到“因地制宜、因势利导、因情施策”。

在“百城千区”战略的践行中，我们参考项目成功落地示范城市的经验，但绝不一味照抄，依据试点城市的风土人情和文化特色开展一个个“微创新”，使项目能够“入乡随俗”，更贴近民生需求，从而大大增加智慧城市、智慧社区建设所应该取得的社会、经济和环境效益。

坚持“真抓实干”

智慧生鲜作为智慧产业的一个细分领域，是紧贴民生刚需的基础设计，需要我们从实际出发，不断完善自身发展的路径和模式。

在技术创新方面，我们遵循“软硬兼顾”，在加大投入对数字化管理平台研发的同时，完成已投放设备的升级迭代。在服务创新方面，随着大量合作伙伴的加入，我们不断扩充“托管式运营，被动式收益”的范围，通过集中管理弱化运营中的不确定因素，简化合作伙伴的立业步骤，为社区居民带来方便实惠的同时，激发区域创业、就业活力，带动地方经济发展。

自“新城建”写入我国国民经济和社会发展五年规划，就正式上升至国家级战略高度。囯冠控股积极布局，从民生领域“小切口”入手，统筹城市生鲜供应链建设，推动智慧城市基础设施与数字化平台协同发展，进一步释放城市潜能，加快建设数字孪生城市和自进化城市智能体。

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