近日，中共中央、国务院印发了《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》，强调加快培育新型消费，支持线上线下商品消费融合发展。加快传统线下业态数字化改造和转型升级。发展智慧超市、智慧商店、智慧餐厅等新零售业态。

以打造智慧新零售业态为终极目标，囯冠控股智能柜项目致力于构建“技术中心化、管理信息化、服务网格化”的模式，这种利用新科技对传统零售进行改进创先的方式能有效调配社会资源，并以行业选择多、地域覆盖广、风险控制强等特点，为促进创业就业、扩大社会投资、孵化优质民族企业提供强大助力，也是稳就业、保民生的重要发力点。

精优模式 精诚合作

从加入囯冠控股的伙伴群体特征来看，大部分为宝妈、工薪阶层以及返乡人员，既希冀为家乡的建设添砖加瓦，又希望在大城市寻觅更多创业机会、大展拳脚，囯冠控股智能柜项目无疑为实现乡村振兴、促进大城市“瘦身健体”式产业升级奠定扎实基础。

囯冠控股智能柜项目采用统一采购、统一仓储、统一物流“三统一”的模式运作，集中化、规模化、效率化程度较高，统筹经营管理大大减少了各个环节中的时间、人力、车辆、生鲜品品质的损耗，避免了生鲜品经多手经销商后品质下降、价格参差不齐且层层加码的乱象，让生鲜品定价回归其本身的价值，充分起到惠民的作用，保持生鲜品市场的活力与良性发展，形成无懈可击的商业模式。

囯冠控股智能柜项目精准触达有志创收群体，清晰传达其选择多、规范强、打法成熟的优势，并实现高效转化，行业的发展潜力巨大。

精益管理 精细服务

从加入囯冠控股的伙伴整体构成来看，多为稳健、有责任的中青年群体，但不局限于享受已有生活，对事业有追求，希望能够不断挑战和突破自我，对于收益稳定性要求强烈。

囯冠控股严选优质种植基地合作，负责生鲜品供应的运营，确保各柜面需求的快速感知与响应，数据的高效有序处理及复盘，有效维护供应链运作，保证智能柜项目业务的稳定性。此外，囯冠控股项目采用保姆式服务，基于当前的经济大环境下应运而生，即买、运、卖一站式服务。与传统零售不同的是，囯冠控股力求“只需立柜，即享全套一站式服务”，手把手为加入的伙伴规划未来盈利方向、提出解决方案，让柜面经营如长青树般拥有长久的盈利活力。

可以说，囯冠控股在智慧城市建设的路上，已经迈出了坚实的步伐。未来，囯冠控股将坚持科技创新赋能的理念，扬产业转型升级大旗，助力各项业务发展，努力探索并走好富有特色的智慧新零售转型之路。

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