与服务民生、促进大众创业划等号的囯冠控股项目，近些年频繁入驻全国各省市的社区试点、促销宣传，试图拓宽顾客、创业者群体，受到全社会的广泛关注。不久前，央视报道的“自助售菜机进社区，无接触售卖助农便民”的新闻就引发热议。

在囯冠控股知名度和群众认可度提升的同时，行业内的竞争也日趋激烈，模仿者如雨后春笋般涌现，以更低的成本提供相近的服务，并且不断蚕食、抢占社区生鲜团购的市场。

意识到危机的囯冠控股，近年来不断从拓展多元业态、加大科研投入、完善供应链条和提升服务质量上下功夫，企图从多维度塑造优质生活服务商的形象，以渗透到更广泛的人群，取得了显著的效果。

为了应对业内的“内卷”，为创业者提供良好的营商环境，且使顾客享受便捷人性化的服务，囯冠控股从“守擂”和“攻坚”两方面入手：

守擂：差异化是提升用户体验的关键。“打铁还需自身硬”，我们在智能柜的智能称重、电子支付、自动结算、恒温保鲜等基础功能已完善的前提下，将重点放在与顾客的交互体验上。当前，我们已实现链接常用手机应用进行下单、支付（如：小程序下单），且推出适合中老年人群使用的取菜卡，未来我们计划投入到人脸识别、VR购物等新兴科研领域，不断增加生鲜智能柜的实用性和便利性，实现“人人可用，人人会用”，拉近广大居民与智能柜之间的距离的同时，拉开我们与同业竞争者之间的差距。

攻坚：规模化是品牌扩张的必经之路。我们通过在济南、宜春、桂林等地市的试点，搭建起一套成熟完善的供应链体系，从种植基地到前置仓再到智能柜，做到每个环节降本增效，每份产品保质保量。未来5年内我们计划将这套体系不断复制，推向全国，通过“百城千区”计划投放到各个重点城市的社区落地开花，并面向全社会吸纳创业合作伙伴，让每位居民都能吃到我们安全放心的果蔬，让每位合作伙伴都能通过参与项目获得收益和社会价值，将囯冠控股打造成一个充满温度的民生项目。

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